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从“利群（新版）”到新版“利群”

　　不知不觉中——准确地说，应该是不动声色间——“利群”一、二类烟销量对比已经上升到1：1。　　要知道，就在2020年——在一类烟大增12%、净增15万箱的前提下——“利群”一、二类烟销量对比还维持在略髙于0.8：1左右。　　再往前一年，2019年“利群”一、二类烟销量对比只有0.7：1.　　再再往前一年，2018年“利群”一、二类烟销量对比还只是略高于0.5：1。　　从商业销量在2018年突破300万箱到2020年超过315万箱，在不牺牲销量增长、份额提升的前提下，能够将一、二类烟销量对比从0.5：1提升到1：1。以“利群”二类烟优势的深入人心、二类烟规模的基数庞大，这样的转变殊为不易、更显可贵。　　在讨论这些深刻变化之前，我们首先需要厘清一个事实。　　有的观点认为，“利群”早就是全国性大品牌，产品基座又是二类烟起步，貌似做强结构、做大规模顺理成章、轻而易举。但只要考虑到最近几年全国市场结构提升、消费升级的速度和幅度，以及“利群”二类烟的体量规模、认知强度，“利群”今天的结构提升、价值

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