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  • “特种兵”模式展现红河速度

    ,从丰富到至简。生产与消费带来经济的高速发展;与此同时,消费的效用曲线也进行了升级与迭代。如今,当消费主观意识回归理性,“快乐”成为
  • 客户经理:卷烟营销中实现三个转变

    ;要切实引领卷烟零售户理性看待卷烟销售,自觉遵守法纪法规,规范经营行为,维护卷烟市场秩序和消费者利益;要切实引领卷烟零售户做好市场调研、需求
  • 从青花郎再定位对行业品牌的启示​

    新的消费理性回归之下,品质竞争大势所趋。如何在品质同质化的当下,让消费者感受到、体验到则是竞争的关键。透过青花郎的定位升级,我们可以看到,它在
  • 卷烟高质量营销的三个立足点

    ;再到健身运动,无不折射人们愈加注重绿色环保、健康养生理念。在这一理念带动下卷烟消费者需求从标准化模仿型消费向多元化理性消费转变,他们越来越注重对健康生活的追求。因此当前许多
  • 品牌如何打破次新品“第二年魔咒”

    ,没有与零售户之间密切交流和配合,等等。“佛系”发展,只会导致消费者对于新品的信息所知甚少。  第四,质量、品质欠缺。尤其进入理性消费
  • 新品开发正在建立新秩序?

    ,每一次创新都是自我超越。任何企业都要认真思考如何才能更理性的争取更长久的未来。开拓新赛道不仅是新行业环境下的创收方式,也是在探寻市场长久繁荣的可行路径。重视新品开发对于烟草行业
  • 新品开发建立新秩序

    ,每一次创新都是自我超越。任何企业都要认真思考如何才能更理性的争取更长久的未来。开拓新赛道不仅是新行业环境下的创收方式,也是在探寻市场长久繁荣的可行路径。重视新品开发对于烟草行业
  • 关于提升地市级公司综合工作质量的思考

    和主动性不够。1.统筹安排工作的能力不足。一方面,年度工作缺乏统筹安排。职能部门未充分研判年度工作形势,未对年度工作作出合理性统筹,工作安排和人财物布局没有根据
  • 吸烟的自由和非自由

    烟条例,切忌以吸烟是个人自由和权利为借口在公共场随意吸烟,任性吸烟,更要杜绝聚众吸烟。烟民吸烟要讲究理性,守护文明,在公共场所
  • “吸烟≠???”

    ,吸烟没有违法,不在道德边界上游走,怕什么呢。各人有各人的自由,我文明、理性、善意,抱有爱心的干着纯粹私人的事情,不