烟草在线—吸烟有害健康！

劳动模范、云南省创新创效能手、云南复烤工匠......构成了一道道最美最靓丽的风景。　　这是一个个激流勇进的身影，他们乘风破浪；这是一个个能打硬仗的身影，他们

月达标，同时完成工艺改进计划2项。　　对于生产型企业来说，生产制造保障能力的提升至关重要。制丝车间、卷接包车间等部门把深挖提质降耗、创新创效潜力，提升生产制造

，并作为评选“成长十佳青年”的主要依据。这样的一种方式，有利于推动青年员工形成比学赶超、奋勇争先的良好氛围，在激发员工队伍活力、推动企业创新创效和促进员工

创新创效、班组建设汇编材料10册（套），制作视频资料6项，促进精益成果更好推广。　　精益管理的主体是人，只有人人精益、处处精益

KPI指标、对标指标和三体系指标，遵循“真学、真懂、真用”的原则，积极应用和推广各种精益管理工具，广泛开展科技攻关、青工创新创效等精益改善活动，取得

创新创效、内训师等活动，为青工提供了奏响乐章的舞台，充分激发了工厂青年一辈员工推进精益管理的积极性和能动性；合理化建议、改善提案、红牌作战、可视化等方式

，重点推行各种精益方法和工具，创新创效。节能降耗上，在提升制造过程能力中注意提质降耗，实施精益成本管理。基于对标指标，以精益生产管理

和带领青年员工利用好发展机遇期，实现大作为。一是创新活动方式，激发青年职工活力。继续深化创新创效、青年文明号、青年安全示范岗、QC攻关等活动，鼓励青年员工

团队，进一步完善群众性创新创效工作机制。　　技师工作站、劳模创新工作室等平台成为广大员工大展身手的舞台，在这些工作站和工作室里，走出了一位位璀璨夺目的“技术

、无私奉献、遵章守纪、团结诚信、坚持真理、联系群众、遵守道德的模范，立足工作岗位创新创效。要先锋引路，舞动企业，紧紧围绕创建一流烟草企业的主题，

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