烟草在线—吸烟有害健康！

是否科学，根本的一条是看它是否树立了以人为本的思想，是否把员工的积极性、创造性真正调动起来了。“以人为本”的企业管理不仅仅是一种管理模式，也是一种管理哲学

户档案式管理模式更加健全。这种情况下，卷烟经营企业拥有了更为稳定的业户源。因此，卷烟经营企业更应当依托和完善卷烟零售业户档案式管理模式，努力转变卷烟营销中存在

”的总体要求，不断寻求创新与市场接轨的监管方法，充分发挥内部专卖管理监督职能，使当前烟草专卖管理模式发生了深刻的变化，以服务管理市场的现代化、网络化

，在服务、管理模式、手段等方面还存在一定的局限性，因此，我们要查找不足、认识不足、改进不足，以实现烟草网络的延伸，促进烟草行业持续快速

”生产经营行为，按照现代企业管理的标准，进一步理顺体制，按照科学管理、民主管理、依法管理、以人为本的原则，强化管理，构建现代企业管理模式

目标，以择优布局、加强基础建设、完善产前投入、科技兴烟、生产组织管理模式等方面为着力点，以现代烟草农业建设为契机，紧紧依靠种烟农户，克服在发展中的不足

能够对自己负责。　　它具有三大特征：一是强调“目标”的管理模式，即强调目标锁链和目标体系，目标管理通过专门设计的过程，将组织的整体目标逐级分解

和流程，通过一年来的应用基本实现了营销人员自主作业、自我管理和自觉提升。五是通过分级管理模式的应用，实现了人岗匹配对接，各商圈客户经理竞争上岗，

更高的经济效益。　　表1：质量管理发展阶段　　二、卓越绩效模式引领质量管理新的浪潮　　成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于正确的管理理念和优秀的管理模式

，湖北烟草商业系统已充分认识到这些弊端并逐级探索逐步打破，且已逐渐形成上下共识。“知”和“行”正在基层员工管理模式中达到“合一”。“知之真切笃实处既是行，行至明觉精查处

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