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“一个完善”。不断完善县局营销考核制度，对现有的考核方案进行不断完善，真正做到公平公正，以考核促进工作推进，以考核触动员工进步。　　三是坚持

案件存在的问题，分析原因，并进行点评释疑，彻底根治“顽症”，确保执法工作规范化。　　三是建立完善考核制度。采取定期考核和不定期抽查相结合的方式

;建立健全行政执法责任考核制度，组织全市系统专卖执法人员常态化学习行政执法“三项制度”，促进专卖执法人员规范、公正、文明执法，切实打牢依法行政基础

、考核制度等，健全工作机制，完善奖罚措施，明确供稿、用稿数量和质量要求；明确职能分工，市局（公司）办公室

、审核把关，增强新媒体建设合力。　　三是明确工作制度。为确保“特巴客”工作室运转有序，制定“特巴客”工作室工作实施方案、设备管理制度、约稿制度、考核制度等，

，规范考核制度，领导带头，全员参与，有序开展各项工作。

、完善。分别从议事制度、纪律制度、学习制度、会议制度、考勤制度、请销假制度、双岗值班制度、用餐制度、用车制度、月度绩效考核制度等十余个方面入手，从大处着眼，小处着手

（分公司）建立执纪检查台账，严明劳动纪律考核制度，定时不定时和月度进行检查和考勤通报，对违反劳动纪律的员工和站、所、股室进行通报批评并纳入考核

两个保障。进一步细化岗位职责，将薪酬与烘烤质量挂钩，确保检查与指导服务到位，对因措施落实不到位而出现问题的分别追究相应责任。三是建立三项制度。实行层级考核制度

，做到每天班前、班中、班后“三检查”，发现违章行为及时制止，并严格落实安全管理考核制度，实施层级管理，将检查结果纳入班组及岗位考核

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