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  • 解密国烟“中华”之历史选择了上海

    达到七比三的比例,但在交易金额上,颐中公司一家独占73.58%,全部华商仅占26%左右。英美烟公司的压倒性优势及其如何操纵和垄断中国卷烟业由此可窥一二。而上海
  • 爆珠的诱惑

    ;如何完美地镶嵌进滤嘴呢?这里面有一连串的衍生问题。   首先,是珠子的定位。一段滤嘴不超过25mm,放在哪个位置能够让珠子在捏破时达到最佳效果
  • 违规户火气大 执法者怎么办?

    如何让店主自觉接受处罚教育?根据多年的执法经验,我们几名执法同志,采取了三条对策:首先,让店主把话说完,把气出尽
  • 烟草企业发展需要“珍惜”人才

    ;如何正确认识人才引进、使用和管理工作应当引起烟草企业的高度重视,成为一个重要研究课题。   1、人才的科学使用与管理是应对复杂环境的重要举措   面对当前错综复杂的行业发展形势
  • 烟草行业2017年第25周综述

    产品由便携式充电器和烟草棒插入装置组成,与本月万宝路制造商菲莫国际在韩国发布的iQOS装置类似。目前KT&G还未确认加热不燃烧卷烟装置是如何在装置内加热卷烟棒的。KT&G
  • 开拓国际市场 实现持续发展

    ,是实现“大品牌、大市场、大企业”的必由之路。   那如何才能开拓烟草国际市场呢?笔者认为,开拓烟草国际市场,不是件容易事情,需要
  • 驻村扶贫 烟草企业承担社会责任的“亮点”

    ,贫困人口有多少,村屯的现状如何,资源与优势有哪些,脱贫致富的几率有多大等等关键内容。并且,在调查摸底的基础上,形成
  • 厂里人

    ;而我,我是个有单位的人。在他们眼里,我是幸运的。我进了工厂的大门,就好像是这个工厂的主人。做的好坏,为人如何,我说的和做的
  • 留住“回头客” 生意更兴隆

    ”,让“回头客”成为零售店铺主力,这样,生意才会兴隆起来。那如何才能留住“回头客”呢?笔者认为,留住“回头客”,需要卷烟零售
  • 学成功之经验 取失败之教训

    ,必须向他学习这一点,做好这方面的工作。而案例2中的周某存在明显的不足,如何经营好二手店,本来就是一个难题,不可随便。在经营之前必须