烟草在线—吸烟有害健康！

的弊病，构建灵活高效、适合企业特征、满足竞争需求的企业管理模式。要着力做好制度设计，要进一步提升制度的具体性和可操作性，既要注重制定新制度、完善老制度、废除不适

）上下联动、分层管理，搭建出“10+X”对标管理模式和四阶对标预控改进机制，指明了贯标对标的具体路径；黄山市局（公司

烟草精益管理模式研究与运用》《烟草企业创新成果转化推广应用研究》等多个课题项目的研究。　　为提升企业QC小组课题攻关能力，秦国毅先后开发《QC小组活动基础知识》《QC小组活动常用工具

成果，不断推进精益管理标准化，促进公祖烟站的精益管理模式在全省烟叶站点得到复制、推广。

领导小组、州县两级帮扶项目管理局，建立边疆人口较少民族整族帮扶的项目资金管理模式，从源头上保障帮扶资金的安全。　　双方联合制定出台了《项目实施暂行办法》、资金监督

，打造标准化、连锁化、规模化、品牌化的卷烟零售新终端，向零售客户输出管理模式、销售模式和品牌文化，使零售客户经营能力不断提升，对烟草企业的依赖性和归属感

“烘烤工场—烘烤车间—烘烤班组”的总体架构，根据烘烤流程和各环节需要，细分构建了“115511”采烤分一体化组织管理模式，即1个烘烤工场、1名专业烘烤师、5个

作为发力点。　　安庆市局（公司）教育培训管理员严俊说：“对于内训师的培养，‘成长学院’构建了3×3管理模式，即‘宽选拔、严培养

生产管理为目标，先后将六西格玛管理、现场管理等先进的管理思维和方法运用到生产中，打造出了独具特色的精益管理模式，推动车间制造能力和生产效率不断提升

，并行开展技术创新，统筹推进技术研究和产品研发。　　“矩阵式”团队、“项目制”实施、“货架式”研究的一体推进，不仅是组织方式、管理模式的改变，

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