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;以设备“管用养修”为切入点,发挥设备效能,推进设备案例库成果运用,加强作业现场作风整顿,生产效率有效提升。深挖节能降耗潜力,采取
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。物流中心班子把纪律作风整顿作为重要政治任务,充分衔接融合“三亮三抓三提升”活动成果,推动各项工作落实。领导干部充分发挥头雁效应,以集中学习、交流研讨等形式
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江西新余烟草(公司)“四力齐发”推动财务工作提质增效。一是以纪律作风整顿为抓手提高服务力。一方面,通过“点对点”沟通和协助办理个税汇算清缴工作,切实保障
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条线主题学习实践活动,进一步强化纪律作风整顿、严明组织纪律规矩、增强廉洁自律意识、规范自身言行举止,不断提高党性修养和思想道德修养,切实筑牢拒腐防变思想底线
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建设这个关键保障,始终坚持严的主基调不动摇,始终抓严抓实纪律作风整顿不动摇,始终突出精准管控、狠抓落实不动摇,着力构建一体推进“三不腐”长效机制,推动“三不腐”同时发力、同向发力、综合发力,把全面
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小组,落实到具体举措上,认真抓好当前各项重点工作。三是层层抓好落实。专卖部门要扎实抓好专卖队伍纪律作风整顿回头看,对纪律作风、着装管理、规范执法进行再监督检查
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烟草法律法规的宣传和普法工作,为卷烟销售保驾护航;五是加强队伍建设,加大对专卖人员业务技能培训和工作作风整顿,提高专卖人员综合能力和工作积极性
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,持续开展专卖队伍纪律作风整顿活动,严格遵守烟草专卖执法“六个严禁”、广西“五条禁令”、“八项注意”,使专卖员以法律法规为准绳,压力传导自主
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人员不断自重、自省、自警、自律。二是转变工作作风,提升执法形象。加强专卖队伍思想纪律作风整顿,通过大力倡导行业精神,树立良好行业形象,促使专卖人员
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“精良”专卖队伍。以提高执行力为目标,以内强素质、外树形象为目的,以纪律作风整顿为抓手,不断加强专卖队伍建设,提升专卖人员对外形象和执法办案能力