近期，河南周口烟草卷烟物流配送中心全体干部职工以更高的标准、更严的要求、更细的举措、更实的作风，推进纪律作风建设走深走实。

一是抓牢领导责任，让研讨理论有深度。物流中心班子把纪律作风整顿作为重要政治任务，充分衔接融合“三亮三抓三提升”活动成果，推动各项工作落实。领导干部充分发挥头雁效应，以集中学习、交流研讨等形式组织开展活动，推动理论学习走深、走实，有力提升学习质效。

二是抓实工作推进，让活动氛围有热度。把纪律作风建设与物流中心各项业务工作目标相结合，做到两不误、两促进。通过召开会议、印发学习材料等形式，做好相关会议精神的传达贯彻，让广大党员干部充分认识到重要性，形成转变作风、提高效率人人有责的共识，提高活动热度。

三是抓细考核评价，让工作效率有速度。充分发挥绩效考核的指挥棒作用，形成在工作落实、检查督办中抓作风建设的工作机制，提高干部队伍素质，促进提升工作效能。各部门每周梳理上周工作完成情况、本周工作计划和工作推进中存在的问题，便于及时掌握工作进展情况，统筹推进工作开展。

四是抓紧督导问责，让工作落实有力度。建立健全督导问责长效机制，用督导检查强化工作实效，运用四种形态教育震慑，严肃查处推诿扯皮不作为、违反规律乱作为、装模作样假作为等问题。以年度组织生活会问题清单为依据，制定整改措施，增强党员干部责任意识，有效推进工作落实。