烟草在线—吸烟有害健康！

的创先争优高潮。　　四是完善制度，强化监督。健全内部管理制度，形成自律监管机制，每月由督察考评办公室对文明执法、优质服务、安全管理、劳动纪律、作风建设等检查

烟草专卖局（公司）2014年专卖管理、卷烟营销、卷烟物流、督察考评考核评价办法（暂行）》中规定的季度考核项目，采取听取工作情况

融为一体，通过强化监管，建立健全激励机制和制约机制，强化对体系建设工作全过程的监督和考核，明确时间、责任和目标，依照质量目标进行督察

完善程序，加强落实。每月25日之前制定和完善下月度督察考评计划，报区局督察组组长审批后，公布督查重点。督查计划内容必须涵盖下月营销、专卖及内勤人员市场跟踪作业

面试三个阶段进行。来自全市五县区分公司、市公司卷烟营销中心及督察考评中心经过初选的28名参赛选手将在为期3天的竞赛中展开一场知识和技能的大比拼。　　开幕式上，参赛选手代表和裁判员代表

，定期或不定期的对制度执行情况进行督察和考评，对不按制度规定办事、制度得不到有效落实的，要严肃问责，以维护制度的严肃性。　　四是实施廉政风险预警

工作质量过程化考核，严格落实督察考评制度，分析对标指标，针对存在的问题开展课题调研，以达到持续改进提升的目的。

“我要服务”格局。　　转变发展方式，提升效率营销软实力。及时修改完善督察考评办法，加强营销队伍管理，细化了拜访流程和内容，强化了卷烟销售过程

题，深入广大零售户中开展走访活动。由各部门抽调人员组成督察考评领导小组对所属管辖片区进行走访，与零售户进行交流谈心、征求意见、了解情况，及时将收集到的意见建议汇总

、卷烟营销中心及督察考评中心相关人员，各县（市）分公司分管副经理、市场经理参加培训。

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