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当前，烟草企业正在适应中国经济中高速、优结构、多挑战、新动力的“新常态”，应对行业增长速度回落、工商库存增加、结构空间变窄、需求拐点逼近的新形势，努力向管理要效益，用管理促转型，打造企业管理的“升级版”，狠抓精益管理不放松，为实践“三大课题”、提升“五个形象”、实现行业“保八争十超万亿”的年度税利目标而奋斗。其中，不容忽视的一条，就是要狠抓安全生产工作，强化红线意识，实现安全发展。特别是要认真学习贯彻党的十八届四中全会精神，恪守新《安全生产法》，扎实做好安全管理工作，确保实现安全生产目标，促进烟草企业科学发展。
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2014年以来，“增长速度回落、工商库存增加、结构空间变窄、需求拐点逼近”等四大难题更加现实而严峻地摆在烟草行业面前，保持烟草行业经济运行平稳发展难度加大，实现年度税利目标的任务重大。当前，烟草企业要拿出勇气和行动，认真贯彻落实国家局下发的《关于当前烟草行业经济运行情况和做好下半年重点工作的意见》精神，切实做好下半年重点工作，努力实现年度税利目标。做好下半年重点工作，要认清形势，统一思想，准确把握，要紧盯年度目标，坚定信心，迎难而上，要抓住“牛鼻子”，找准发力点，注重统筹兼顾，以行业开展第二批党的群众路线教育实践活动为动力，不断增强工作的主动性和积极性。
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因此企业文化是“打造卓越烟区，创建一流企业”的内在要求，推进烟草行业持续协调健康发展，不断增强企业向心力和竞争力的有力保障。
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在思想上重视、组织上加强、态度上端正、责任上落实、行动上积极、方法上有效、措施上得力、机制上创新、奖罚上分明，就一定能保障企业和谐安全稳定运行，实现企业宏伟发展蓝图！
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烟草企业文化落地是全体干部职工自觉践行企业文化、主动参与企业文化建设的过程，事关烟草企业文化建设的成败，对实现烟草企业“卷烟上水平”战略任务、长期发展和经营效益起着重大的影响作用。
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天灾当前方显人性之韧强，高温并非最为可怕，最怕就是人性的自私与冷漠，烟草系统于此刻所作出的种种努力却为事小，但饱含着企业管理者对员工的人性关怀，相信只要能有彼此的丝丝用心与关心，高温也不至于此般可怕！
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嘉兴烟草顺应行业物流发展要求，围绕“提高效率、降低成本”的企业管理目标，以贯彻实施烟草行业标准为抓手，构建物流成本控制与管理体系，全面加强物流建设，实现物流精实化管理，以加快实现向现代流通转变。
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红塔山上，共话文化兴企，品牌强企。
会议现场
云南省新闻工作者协会理事会副主席何侃，云南报业协会副秘书长刘运龙，云南省企业新闻工作
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烟草在线据中国高校之窗报道 为进一步促进云南红河学院应用型大学的转型发展，加强校企合作交流。2016年11月8日下午，红河学院校长甘雪春、党委副书记罗家祥一行9人赴
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烟草在线专稿 安全生产月活动正在全国范围内展开，实现安全生产，利国利企利民.那么，如何才能实现安全生产？笔者认为，关键在于
