烟草在线—吸烟有害健康！

、品牌培育和客户服务的关系，为今年下半年以及全年更高质量、更可持续完成目标进而为明年打好基础，我把它理解为在“双过半”之外做好“双提升”。　　　第一个提升，

的时间，利用最小的资源辐射到所有的消费区域呢？先把这些品牌介绍给消费者中的“消费领袖”，发挥他们的辐射作用，从而快速的提升品牌认知度和销售量

;来分析，客户经理如何巧用营销知识，助推客户经营能力提升！　　案例背景：　　零售户张林，在城区一个居民区经营着一个张林便利店

办法，认真落实上级下达的全年工作任务，着力解决队伍建设中存在的问题，迅速提升队伍的凝聚力和战斗力。

”的现象，这种心理千万要不得。笔者认为，要想提升节后服务质量，应该立足“四促”举措。　　一、勤走访促批零和谐　　节后事务多，工作上要从

三个提升狠抓精益管理。　　一是提升员工解决问题的能力。采取“走出去”与“请进来”相结合的方式，积极开展全员精益管理培训，对精益管理工具、精益管理思想和方法在烟草的应用进行

日前，河北中烟工业有限责任公司在张家口卷烟厂召开2023年度专项质量提升行动推进现场会。会议以“统一思想、凝聚共识，扎实推动‘优于现标、严于行标’专项质量提升行动取得实效

;在全省烟草专卖队伍中深入开展素质能力和工作水平“双提升”活动。　　“双提升”活动是“十三五”时期河南烟草专卖队伍建设的总抓手，主要围绕专卖队伍实现转型、制度机制不断健全、执法保障更加

今年以来，广西天等烟草不断创新工作方式方法，持续加强营销队伍建设，打造学习型队伍，以员工大讲堂为载体，促队伍素质能力提升。一是

　　日前，上烟集团上海卷烟厂举办的“传承中华传统文化，打造新时代中华品质员工”全员素质提升活动取得阶段性成果，通过素质工程建设，切实服务中心

烟业智汇