烟草在线—吸烟有害健康！

和存在的不足，对2016年工作作出了五个方面的部署：一是专卖内管要始终坚守规范经营底线，牢固树立规范经营意识，提升真烟非法流通治理水平，

和专项行动紧密结合起来，突出专项行动的针对性和有效性，特别要加大对货运站、高档卷烟经营场所、集贸市场、无证户等重点环节和重点区域的监管力度。　　三是落实内管措施，

客户等工作上狠下功夫。专卖部门必须坚持打假破网与日常市场监管并重，内管部门要严厉查处违规经营问题，坚决做到“发现一起、查处一起”。计划考核部门要严格落实考核制度，

”。　　一是加强数据研判。通过内管平台扩大对敏感品牌、敏感客户的关注度，建立重点品牌监控机制，掌握敏感品牌市场流向，防止卷烟非法流通。　　二是加强市场走访

经营中的不规范行为。　　二是注重订单分析。利用V6内管信息系统和V3营销系统对重点客户每日的订单进行数据分析比对，筛选异常订单，对重点品牌、重点市场、高价位卷烟实施重点

，做好去年同期数据比较，尤其是春节期间的数据同比。二是加强信息数据传递。客户经理实时掌握销售数据，并及时汇总传递给内管、专卖等相关部门，以便借助数据

工作。根据卷烟营销中心批复申请增量的客户名单，适时在V6系统、内管系统中对客户的订货数量进行监管查询，同时要求客户经理随时关注自己所管理的客户。内管部门并先对部分申请数量超过

安全隐患和外流风险。　　严格督促检查，做实“D”。在烟叶收购过程中，烟叶管理部门定期上报库内、库外废弃烟叶收集数据，内管部门适时对各烟站点废弃烟叶管理情况进行督导

为“X、Y、Z”三个等级。　　二是集中培训，讲解内管知识。市局内管派驻办制作培训课件，结合日常内部专卖管理监督工作对知识要点逐一进行了生动讲解，采取案例引入

;一个严控”重要性和必要性的认识，为内管长效机制的顺畅运行提供保障。　　二是突出抓好商定供货监管。严格监管客户经理商定供货量操作流程，100%核查调整情况，重点

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