烟草在线—吸烟有害健康！

。四要抓生产模式创新。稳步推进适度规模经营，促进生产计划和土地向有能力、懂技术、会管理的种植大户集中，提高烟叶生产机械化水平。　　徐守盛强调，各级各有关部门要

的授权，这是权力合法性的基础。二要明确决策程序。三要明确决策规则。实行决策前的论证制、决策中的“多数制”和决策执行的责任制。四要明确决策内容。对于“三重一大”范围的决策事项，

，工作要实，状态要好”的“四要”作风的生动体现。“迁建精神”进一步丰富和发展了济烟企业文化，促进了企业践行行业共同价值观、山东中烟“上变拼”理念，向着优秀

，扎实推进县级局创建取得新成效。一要抓好会议精神的传达和学习，二要抓好试点单位经验的学习和吸收，三要抓好各项重点工作的推进和落实，四要抓好创建

，早谋发展；　　四要切实履行职责，严厉打击非法经营行为。以专卖部门为主，烟叶部门配合，加强废次烟叶的监销力度，做好烟农家中废次

，建立零售终端诚信体系，探索客户盈利监测维护机制，维护零售客户合理收益，不断提高客户满意度。　　四要切实推进基础管理上水平。通过加快“135”工作法和“新

企业创新活力。商业企业的关键就是营销创新，要深入推进现代卷烟流通建设，努力打造“四个一流”，即一流的服务、一流的手段、一流的管理、一流的素质。四要进一步强化

卷烟的技术内涵，对中式卷烟的代表品牌进行系统的技术总结，进一步在特色工艺、特色原料创新上取得突破，在传承中创新，在发展中超越。四要进一步推动卷烟

表率活动”“　一面旗一团火一盘棋活动”和创先争优优等活动的同时，全省烟草公司系统开展了创建“严格规范、富有效率、充满活力”的云南烟草活动、“四要”良好作风专题教育活动和“满腔热情、富有

;把支部和党员的创先争优活动与完成各项工作任务、建设学习型组织以及全面落实“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”的行业“四要”作风建设结合起来，以“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力

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