烟草在线—吸烟有害健康！

;宣传形式灵活多样，培训宣传，坚持对业务经营单位领导和相关工作人员进行每年一次以上的内管知识专题培训，定期组织专卖执法人员及专职的内管员进行每月一次的专业知识及

；利用以会代训的形式，组织片区零售客户进行专题培训，除了由客户经理讲解品牌培育的重要意义和相关技巧外，可由“示范户”现场说法，传授经验

重视产量而忽视质量的错误思想。要明确岗位质量职责，组织操作工进行质量专题培训，通过发生在身边的一些质量事故的典型案例和惨痛教训，使班组职工真切地认识到对待质量

;大力开展真龙品牌营销专题培训，着重介绍真龙（巴马天成）的产品特点、品牌文化和品牌理念，提高营销人员特别是一线客户经理的品牌培育意识和技能

，使活动流于形式。因此，企业领导不仅要在思想上重视，更要在行动上支持，才能确保QC小组活动取得实效。首先管理者要注重自身学习。通过自学、参加专题培训

，强化培训教育，严格监督检查，稳步推进安全生产标准化建设。　　一是强化培训，提升能力。该局共集中举办4期安全生产标准化专题培训，各

，做到让全员熟悉职责、熟悉标准、熟悉危险源。我们在先期组织专题培训学习的基础上，按照南通烟草管理体系标准考试模拟题，组织管理类、综合事务类员工、操作类网络员工围绕

和专题学习，以从干中学、从问中学为主，有计划地开展专题培训工作，重点是信息化操作培训和考核，提高工作人员通过信息系统发现问题、分析问题、解决问题

等提供精确指导。一般终端通过专题培训、经验交流、学习功能终端等方式改变经营观念，提升经营能力、培育能力、分析能力和沟通能力，以客户经理“135”为内容实行标准化服务

训练和技能提高。每月集中进行理论培训、质量体系标准培训、操作工系统培训等专题培训活动，促进了全厂各专业间的业务交流，有力提升了职工的整体素质。　　　以赛验“兵”。该厂先后

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