烟草在线—吸烟有害健康！

;提升服务能力，做到优质高效服务。与他们交心，以自己的诚挚换取烟农的真心，做他们的知心朋友，不失时期地对他们进行烟叶质量理念的灌输，

要职责；对外服务卷烟零售客户，收集消费者信息，提高市场控制和服务能力，进一步强化市场营销主体地位。　　（二）新形势下需要

的问题面前，我们需要灵活利用自己所掌握的专业知识、服务能力和销售技巧，及时做好客户的销售指导。如何渡过节后卷烟销售这一低潮期，使淡季不淡？　　一

一线营销、稽查人员工作水平、服务能力、执行能力进行一个系统的评估。其目的就是发现营销、稽查人员在工作中存在的问题，督促一线工作人员履行职责，圆满完成上级领导布置的各项任务。在

，通过专卖营销人员体现到工作之中。三是服务能力建设，提高指导能力，具有较高的工作积极性和主动性，不等靠要，不跟风工作，

的情况下，客户经理该如何充分发挥营销服务能力，把节日的销售工作做好呢？让我们请来几位客户经理谈谈自己的看法：　　客户经理梁茂胤：实行

意识，上门办理业务，为偏远农村零售户及孤、残人员解决难题。　　5、构建信息平台，提高服务能力。一是夯实信息化硬件基础，配备专卖所需的车辆、摄像机

学习中提升自身的营销服务能力，非常重要。　　如果，市场经理在日志批阅中，马虎了事，不针对问题想办法去解决问题，不提出合理化的建议

，扩大专业服务范围，实现专业服务全面覆盖、全程服务、全体受益。进一步增强烟农合作社的自身实力和发展活力，提高辐射带动和服务能力。　　（四）

;我们细分各类市场，落实圈层管理，深入推进“133”工程，以个性化的服务、到位的客户拜访、强有力的营销策略、有效的信息沟通，不断提升品牌维护和服务

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