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  • 云南文山烟区用RFID标签等方式创新烟草收购模式

    ;更加注重融合‘互联网+’提升服务烟农质量,以高效服务惠烟农为目的,持续增强烟叶发展的内生动力,加快文山烟叶转型升级高质量发展步伐。”
  • 心中有数 手上有“术”

    自律互助小组平台,指导客户做好疫情防控工作;另一方面对零售客户进行线上拜访,指导客户精准订货,帮助客户解决难题,提升服务质效
  • “放”出效率 “管”出规范 “服”出活力

    的切身体会。近年来,杭州市烟草专卖局紧跟政府要求、紧盯社会需求、紧贴群众诉求,全力探索行政许可“最多跑一次”改革,助力烟草高质量发展。   “主动提升服务意识和服
  • 赋能一个终端 保障一个家庭

    ,让更多客户掌握销售情况,提升盈利水平。  “零售客户对美好生活的向往就是我们不断改进服务、提升服务能力的动力,保持卷烟市场良好状态、稳定客户经营也是烟草企业作为
  • 高质量发展下的营销队伍转型赋能

    ;确定专业化岗位配备相应人员,引导客户经理掌握专业化技能,使客户经理队伍中具备各类专业人才,提升服务的有效性和响应速度,实现差异化服务策略
  • 这些故事,烟草人必须都会讲(下)

    ,说好传播好品牌故事,需要专家学者深入思考,需要广大烟草工商企业不断深入探索实践,为维护和巩固国家专卖制度服务,为行业品牌价值提升服务。作者
  • 向浙江网建学什么?

    线下、店内店外的全方位增值服务,消费者获得丰富、友好和便利的体验,形成良性循环的生态圈。   整合资源,提升服务价值。整合卷烟非烟资源,主业
  • 知行合一 明责尽责

    ,抓好制度建设;实施保障工程,抓好阵地建设;实施旗帜工程,激发党建活力;实施业绩工程,提升服务能力。”面向
  • 对提升客户经理营销服务能力的思考

    各专业化技能,使客户经理队伍中具备各类专业化人才。无论是哪种配置方法,专业化的客户经理队伍能够有效的提升服务的有效性和响应性,实施更有专业性和针对性的服务策略
  • 如何进一步提升基础管理工作水平?

    ;充分发挥基层管理职能的同时,倒逼一线扎根市场、服务市场。   (五)大力开展内培外训   提升服务客户能力。一方面,通过开展考核管理及提升