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  • 解析“柳州经验”

    良好的客我关系而采取的举措。柳州市公司以相邻就近、方便学习交流为原则,10~15人为一组建立互助合作小组。零售户周邵芬就参加了一个互助合作小组,还为小组活动提供
  • 提升企业整体执行力

    出现的问题和矛盾,要努力化解、妥善解决。   2、注重建立公平合理、奖罚分明的考核机制,坚定执行到底的决心。公平合理是员工管理中一个很重要的原则,员工感觉到
  • 卖烟,其实很简单

    本着“就近、快捷、优质、价廉、适用”的原则来进行采购,从这一点来说,店铺的位置就显得非常地重要。许多企事业单位在采购中,大都会选择一些就近的店铺,
  • 探讨烟农合作社的价值取向与政策导向

    ;种子由烟草公司供应;烟叶收购价格由政府部门按照分等定价的原则制定;烟叶收购与调拨由烟草公司进行。   从发展趋势看,随着《烟草控制框架公约》的深入履行和政府烟草
  • 企业是我家 尽责才爱家

    峰”专题教育活动中,要把安全工作融入专题教育活动的全过程,要以科学发展观为指导,坚持以人为本、安全发展的原则,认真贯彻落实“安全第一、预防为主
  • 让文化之树在中原沃土根深叶茂

    ;有扎根基层、情系客户、无私奉献的客户经理代表;有心牵烟农、奔波烟田、忘我工作的烟叶工作者代表;更有查假打私、坚持原则、无所畏惧的“金叶卫士”代表;还有卖房
  • 强化以人为本的现代企业文化管理

    力资源制度基础之上。这种科学制度运用科学管理的原则和现代企业的激励机制,招聘、培养、激励和提拔烟草企业内部的专业管理人才。这些专业管理人才是烟草企业培育、挖掘、发展和维护企业核心竞争力
  • 黄鹤楼:从科技创新到行业领先

    、产品设计、市场营销的科学规律和专业化原则进行分工,有很强的产业一致性,利于充分发挥整体协同效应。目前,湖北中烟先后与郑州烟草研究院、国家烟草生理生化研究基地、李时珍
  • 着力塑造烟草企业礼仪形象

    ,展现整体之美。在这集合男性西装和女性的套裙的正装着装原则供大家参考。   (一)企业男性职员   企业男性职员,在较正式的场合,着装一般
  • BPR在大中型烟草企业中的应用

    的品种生产方面,没有认真分析当地顾客的消费行为及习惯,而是以“求全”为产品生产的原则,只要自己开发的商品,都尽可能全部生产。与国外的大中型烟草企业不