烟草在线—吸烟有害健康！

科层主义的人文回护可以摆脱这一社会困境；有的学者建议借鉴新公共管理理论克服科层制的弊端，他们认为新公共管理改革运动对于科层制改革具有积极的借鉴意义。要想真正解决科层制的弊端

;“客户经理在讲课的过程中再次完善了自己，并全面提升了团队的整体战斗力。” 　　二是竞技选优。近年来，昌平烟草定期开展营销职业技能比赛，从岗位职责、管理理论、营销实战

绩效管理许多方面也面临着一些问题和困难。　　（一）绩效考核目标模糊和不确定性。　　一部分烟草企业管理者对于绩效考核要解决什么和企业绩效考核工作目标认识不清。通过读企业管理理论

这些现实问题的理论和看法。在发展管理理论的同时，研究如何把其核心思想——即系统思维管理，管理是社会的一部分，受到社会的政治、经济、文化的干涉、干预和影响

保持一致。　　总之，人才的优势就是企业的优势，烟草商业企业要把先进的管理理论与管理实践有机结合，进一步完善激励机制，最大限度的提高干部职工的积极性

）有利于促进烟草企业管理水平更上一层楼。烟草企业文化是烟草企业不断进行管理理论创新的基础，另一方面，独特的烟草企业文化也是适应和随着现代企业管理不断产生和发展

发挥了很重要的作用。现代的管理理论和方法，再辅以商业案例的分析和决策技能的培训，MBA教育越来越重视培养那些具有实战经验的应用型和复合型人才。　　但是，MBA

。在物流成本绩效考核方面用经典的标杆管理理论、层次分析法和KPI等绩效分析技术，采用多角度交叉式绩效考核方法，找出产生差距的原因，并分析其中的可控与不可

;更多体现的是一种道德型管理思想。如何将西方科学管理理论与我国传统文化的管理精髓有机地契合起来呢？作为烟草企业管理者，不断阅读有关我国传统优秀文化与企业管理相结合的经典案例

文化的高度来管理企业，以文化为基础，强调人的能动作用，强调团队精神和情感管理，管理的重点在于人的思想和观念。企业文化管理是一种全新的管理理论

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