烟草在线—吸烟有害健康！

了班组长岗位胜任能力。　　二是提升岗位胜任能力。如果班组长不突破传统的管理模式，生搬硬套而机械化、程序化地处理日常班内事务，那么这个班组就不可能有生气、有活力，

程。三峡卷烟厂“五环目标管理”和武汉卷烟厂“基于富有效率、充满活力的优秀卷烟工厂建设”课题获得湖北省企业管理现代化成果一、二等奖。“黄鹤楼精益制造管理模式研究”和“黄鹤楼品牌创新经典案例研究”等课题入选

“统一标准、统一平台、统一数据库、统一网络”的要求，创新管理模式，实现烟叶生产全过程的信息化、痕迹化管理，推广应用GAP生产和管理模式，推行贯彻

管理模式。可以说，卷烟经营企业在营销服务方面所形成的具有自身特色的档案式业户管理模式对于整个卷烟营销服务细化与市场化发展意义重大，应当成为实施细化式卷烟营销服务的基础与条件

;管理模式，在育苗过程中实行“装盘——压穴——播种——漂盘——查穴”流水线作业，提高育苗管理水平，提高出苗率。　　二是科学合理安排育苗时间。今年全县的烤烟

、初级专业技术职务的比例结构要合理并根据需要定期调整。　　第二，扩大以技术职称管理干部的范围。凡技术含量较高或专业性较强的部门都应当实行以技术职称管理干部为主的管理模式。对一些有技术含量

农业建设中，创新管理模式，提高组织化程度，2010年在家庭承包经营的基础上，坚持“实事求是、适度规模、降低成本、提高效益”的原则，

的整体管理水平，推动烟草行业持续健康发展，对标管理的核心在于学习标杆企业的精神、创新思维、经营理念、管理模式等等。　　1、学习标杆企业的精神。要坚持科学的态度，

依据其实际形成独具特色的科学管理模式，采用“方法-展开-学习-整合”这一系统的方法论，不断的实现系统的管理变革和改进，进而实现绩效目标，以达到追求

计划经济体制下的静态管理模式，没有建立市场经济条件下的动态管理，没有花大力气和本钱开展培训工作，或者培训工作随意性较大，缺乏系统性、针对性和实效性

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