烟草在线—吸烟有害健康！

，完善池州烟草“成长之仁”子文化管理模式，通过“成长之仁”文化的宣贯，使全体员工对“两个至上”行业共同价值观入脑入心，落到实处，端正

职责到位；二是要进一步建立母子公司体制下的多种管理模式，切实做到监管到位；三是要进一步加强管理体系和制度建设，真正做到规范到位；四是要

、进展良好。具体体现为QTP管理模式落实有效、合同签订落实到位、机械化作业推行有效、烤烟抗旱移栽任务圆满完成、清塘点棵细致深入、揭膜提沟培土工作强力推进、病虫害防治科学有效、优化烟叶工作稳步推进

认真贯彻落实集团公司“集团化管理、专业化分工、信息化运作、精益化生产”的管理模式，进一步提高许昌烟机整体素质；三要集中精力、聚精会神，保质保时完成易地技改项目

，继续加大“六五”普法工作力度，积极推进法规信息化建设。　　二是强化专卖内部监督，提升内部监管能力。完善委派制管理模式，强化事前、事中、事后的全过程

;开展交叉科学前沿研究和创新，扩展醋纤丝束在健康领域的功能应用；结合当今管理发展趋势和南纤管理实践，形成南纤自身特色的管理模式，并能够为别的企业

发展的必然要求，他从卷烟工业企业全面预算管理工作中普遍存在的难点问题，总结与推广行业先进的财务预算管理模式和经验对行业具有重大意义等方面就加强财务预算管理工作作了说明

；加强基础建设，高标准建设烟叶三级技术研发服务体系；完善管理模式，提升项目研究水平；引导群众创新，深入开展QC

GAP生产管理模式在云南烟区的应用》项目研究。　

　　烟草在线乾县消息　　今年以来，陕西乾县局充分发挥绩效考核在企业管理中的作用，创新绩效管理模式，强化绩效考核，通过“五条”硬举措

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