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  • 确保完成目标任务?不,是高质量完成目标任务! 

    紧平衡」的定调、「大品牌、大市场、大企业」的托底,围绕优化生产力布局、打通产业链做足减法,以节流促开源将会是未来存量维护的重要原则。换一个角度来看,维护存量
  • 零售客户如何转变理念提升经营技巧

    色彩过度的原则。陈列重点在于“应景”,必须做到“不同主题”设计不同的陈列,可以局部设计,也可全店设计布置,但切不可长期不更换主题,
  • 关于加强内部监管工作的几点思考

    。按照内管委派制“垂直管理、双重领导、相对独立”的原则,除业务工作由上一级专卖内管部门直接领导外,派驻机构内管人员的进入以及岗位变动均必须得到派驻单位的许可,
  • 关于新形势下规范经营工作的几点思考

    ,把规范经营作为卷烟营销底线,站稳立场、坚持原则,切实将严管落实到位,确保发展建立在严格规范基础和扎实的工作基础之上。突出抓好制度建设
  • 布局优化 质量先行

    ,如何落实计划到田块、到烟农,就必须坚持质量优先、效益优先的原则,培育和发展职业烟农。以村组为单位,将全村的烟田集中在土壤条件适宜、排灌设施配套
  • 以问题作倒逼 化繁琐为效率

    症结   按照“聚焦目标、过程管控、严格考核、有效激励”的原则,昭通卷烟厂在工厂精益管理活动“找、补、强、促”的思路指导下,通过对标兄弟厂家的先进管理经验,
  • 对车间党支部落实“三会一课”制度的思考

    意识,提高党员“三会一课”参与积极性。   卷烟生产车间的核心任务是生产,但也要明确增强党内生活“政治性、原则性、战斗性”的意义,赋予各种方式的党内生活
  • 读书的快乐

    “笑傲江湖”的英雄情怀,大概与此有关吧。特别是在管理工作中,我敢于坚持原则,不怕得罪人,不计较名利,可能受了武侠小说
  • 商州砚池河下乡日记

    助下,张楠温和又职业地介绍了自己,就开始会议。   客户发展是建设零售客户自律互助小组的根本。按自发自愿、相邻就近、便于互助的原则,处于同一街道(
  • 2018年全国烟草行业企业管理现场会召开

    基本原则,坚持“增高端、扩中端、调低端”的工作思路,妥善处理好大品牌与区域品牌、创新类产品与传统卷烟、市场调节和行政调控、结构提升和持续发展的关系,促进品牌持续