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  • 推进行业现代企业管理制度和发展能力建设

    不断提高新形势稳步推进行业现代企业管理制度和发展能力建设的“实力”,使我们这种坚强的“实力”能过成为抵御风险、应对挑战的强大武器和思想认同。   总之,新形势稳步推进
  • 拧紧转型升级的“螺丝帽”

    ”。   4.必须要拧紧实力的“螺丝帽”,进一步在凝心聚力上下功夫。   实力也是“战斗力”。推动行业转型升级,目前最大的压力不是来自外部,而是来自行业自身。因此
  • 论行业培育和践行核心价值观

    社会主义核心价值观融入优秀传统文化传承中。文化实力是一个国家综合竞争实力的重要组成部分。社会主义核心价值观作为国家文化实力的“内核”,其血脉来源于对中华优秀传统文化的继承与汲取
  • 软性福利:给员工更大梦想与幸福

    ;提供了更为坚实的文化实力保障。   二、企业文化理应为员工创造更大的“软性福利”   如上所述,企业文化本就是员工的一种软性福利,员工与企业之间的磁场相吸,是
  • 浅谈如何提升零售终端整体素质

    目的不正确。很多零售客户在参与或者见识到现代终端建设的丰厚回报后,只是将目光盯上了参与现代终端建设后商业企业或者工业企业所给予的补助等优惠措施,却不注重自身实力的提升
  • 精细文化融入烟企管理的思考

    :(1)硬件设施限制精细文化的升级。精细文化的推进可以说是烟草企业实力的进一步提升,但另一方面,烟草企业的生产成本控制也限制了硬件
  • 江西中烟赣南卷烟厂做好内部管理工作

    人人力争成为精通本职工作的行家里手的良好氛围,既促进个人成长,也为企业发展提供坚实的人才支撑。   “四型”人才培训 提升管理“实力”   江西中烟赣南卷烟厂深入贯彻落实十八
  • 挑战“500万箱”的现实压力

    、美誉度、忠诚度等方面的“实力”范畴。一个真正强大的世界级卷烟品牌不仅需要具备足够大的如规模竞争力或效益竞争力等方面的“硬实力”,而且更加需要具备足够强的如品牌核心技术、品牌文化内涵、品牌
  • 宁夏西吉县局2012年各项工作成绩回顾

    ;以“领导班子坚强有力、队伍素质整体提高”为目标,狠抓专卖人员素质提升,不断增强企业竞争实力。   强班子。强有力的领导班子是创优活动的首要保障。根据人事调整
  • 突破企业文化宣贯与传播的瓶颈

    ,将文化理念转化成一种全员上下遵从的行为习惯,进而达到增强企业“实力”的目的。鉴于此,下面就对如何突破烟草企业文化有效传播的瓶颈进行简要阐述。   一、当前企业文化传播