烟草在线—吸烟有害健康！

作了详尽培训；其次培训了烟农合作社的建设运行、专业化服务、资产管理和盈余分配、管理模式，并对2014年烟农合作社工作提出了要求；第三培训烟叶专业化烘烤管理

充分认识烤烟育苗工作的重要性，抓育苗工作不放松，持续加大漂浮育苗的推广力度，实行“专业化育苗、商品化育苗”的管理模式，实现集中育苗、统一供苗

。四是注重长效机制建设。要在试点的基础上，加强运行机制建设，逐步形成一套工商共管、衔接有序、运行通畅的管理模式，持续提高工商系统包装箱循环利用

益管理理念，构建起以精确数据管理、精准状态预测、精心维护保养、精算成本控制、精实绩效管理、精干队伍建设为主要内容的“六精”设备管理模式，值得认真总结借鉴。　　“十年磨一剑

烟站站长为第一责任人，烟叶技术员为各大棚片区直接责任人，采用垂直管理模式，做到“谁出问题，问谁责”，设定详细的问责梯度

，深入推行商品化和专业化育苗管理模式，切实提高育苗专业化、育苗工场（育苗合作社）管理水平四个方面对参会人员进行了培训。　　会议要求，各烟

式”移栽、GAP管理等适用技术和管理模式，努力破解生产瓶颈，烟叶质量及特色化水平明显提升。产区突出效率效益观念，优化投资管理，新建基础设施常规

的农田耕作层厚度在30cm以上，利于机械深耕深翻。　　四是给力项目管理，找准控制点。落实政府主导、农民自愿、烟草监督的项目管理模式，齐抓共管，

;全面启动2013年烟叶基地单元建设各项工作，重点在工商合作水平、烟叶生产减工降本增效、烟叶GAP管理、基地管理模式创新和烟农专业合作社建设等方面取得突破，发挥基地单元建设

专业化”的现代烟草农业理念，基地单元创新生产组织管理模式，以合作社为载体成立植保专业队，全部配备机械喷雾器全面实施专业化服务，达到减工、降本、增效

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