烟草在线—吸烟有害健康！

上，加快建立以现代终端为标杆、标准终端为支撑、普通终端为基础的金字塔型卷烟零售终端体系，充分发挥现代终端在品牌培育、信息采集、消费跟踪上的功能和作用，全面提升网建水

度信息采集，包括卷烟进销存数量、市场价格、库存等情况，认真梳理并加以分析、研究，全面掌握卷烟市场信息，洞悉市场变化趋势，确保市场信息

;按照“数据录入即可用”的标准开展烟叶信息采集工作。所有的合同信息及田块、育苗、灾害补贴信息只接收手机软件上报的数据，不接收其他形式的上报数据，生产技术员对手机采集的信息

;以信息采集和需求预测为参考，根据品牌规格在区域市场的差异性，精细制定周货源投放策略，确保将卷烟投放到适当的时间、适当的区域，投给适当的零售客户

;逐步建立消费体验区，深入推进网上营销，实现网下指导和网上营销协同发力；在信息采集上，进一步规范扫码行为，避免不扫码、漏扫码、集中

的质量和效益，要求客户经理做好“四道题”，砺练“客服功”。　　一是做好“判断题”，刻求市场信息采集精准度。健全社会库存信息研判制度，定期分析卷烟

工作有效开展。　　　一是深挖客户需求。要求客户经理认真做好信息采集工作，及时关注客户订单情况，准确掌握零售户的库存、销量、价格状况，科学分析客户实际需求

，狠抓落实。各级营销人员要对照方案要求，认真抓好选点零售客户一对一培训、陈列指导、信息采集、货源供应等工作过程和细节的执行落实。三是加强管控，保障执行。卷烟营销中心、县

消费信息采集与跟踪，努力实现精准投放和科学调控；运用定额管理、数据分析等方法，构建完善物流运行分析体系；优化行政许可办理方式，深化

。同时将卷烟盈利、消费者信息采集等核心指标细分到周并实时监控，提升员工“危机意识”。　　三是细化考核指标，调动员工工作积极性。结合《直营店绩效考核管理办法》以及工作实际

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