烟草在线—吸烟有害健康！

管控效能推进高质量发展，离不开高素质人才队伍。为适应市场形势和违法行为的变化，江西省局大力推动全省专卖人员转变管理理念和工作方式，使专卖队伍向数字化、专业化

生产难题、提高产品质量。创新设备管理强保障工欲善其事，必先利其器。近年来，延安卷烟厂树牢“向设备要效益”的管理理念，坚持“设备保工艺、工艺保质量”主基调

，广东省烟草专卖局（公司）聚焦业务痛点、管理难点，积极引入先进信息技术和先进管理理念，逐步逐层切入，让数字化成果“看得见

更多的效益”；“制度创新是企业管理创新的保证。现代企业制度创新是将企业的生产方式、经营模式、分配形式、管理理念等顶层设计的创新活动”。这些观点颇有见地，入木三分

局（分公司）补齐农网终端经营短板，通过传授现代经营管理理念，积极推广店铺管理系统，引入终端数字化改造，以数据赋能终端

的质量基础。搭建体系以“制”取胜做好质量管理工作，必须以完善的管理体系为支撑。有规有矩，方能行稳致远。汉中卷烟厂近年来学习借鉴行业多家卷烟工业企业质量管理理念和方法

基因，形成江西省局（公司）“星火”文化理念体系。2020年6月，涵盖7项核心理念和10项经营管理理念的“星火”文化理念体系正式发布。其中

还停留在一个比较低的层面上，对于精细化、信息化管理理念和方式比较欠缺。第二，部分人员能力素质不太适应形势发展需要。第三，队伍中一些明显的变化不容忽视

帮助任松提高店铺经营收入，林烽每周固定到巨源商店开展经营指导，将学到的5S现场管理理念融入店面形象改善上，还亲自教老两口使用微信交付功能。经过两个月的努力

汇636”第63号门店后，同步尽享了“品牌”的三大优势，实现了知名度及客流量大幅提升带来的利润增长、品牌搭建的活动平台带来的社交圈层拓展以及先进管理理念带来的专业化经营

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