烟草在线—吸烟有害健康！

机制建设上，紧紧依靠质量管理体系和企业标准化建设，建立有效的规章制度、健全的标准体系和严格的绩效管理模式，奠定推行降本增效的管理基础。　　在供应链管理

”管理模式，明确了“谁来做”“做什么”“何时做”，构建了270个模块，完善了“标准化运行”“绩效化推进”“信息化支撑”的内涵，梳理完善攀枝花烟叶企业标准

　　烟草在线评论　　吉林烟草工业公司长春卷烟厂工艺质检处乙班质检班组积极努力打造“班、校、家”管理模式，让员工有一种归属感，产生了事半功倍的显著效果。今年上半年该班组共

、重痕迹。针对市场监管，各稽查中队转变“小病不医、久病不治、重症动刀”的管理模式，由集中检查向日、周、月检查方式转变；坚持“一靠制度、二靠纪律、三靠自律、四靠他

“1324”精益管理模式的具体措施和典型案例，中层主管、一线主管和一线员工分别谈了对TWI和一点课程的应用及体会。与会代表实地参观了青阳、陈埭客户服务部、专卖所，听取基层员工

领导小组+村委会+烟农”形成从上到下全方面的管理模式。　　　

）18项一级目标，75项二级目标，125项岗位指标，持续优化天水烟草“三层三级九要素”的目标管理模式。　　三是过程管控，提升体系

层面。　　该《办法》明确了全市系统采取以目标管理为主导的绩效考核模式。它借鉴吸收了BSC、KPI、360o、BMO等现代绩效管理模式的特点，将目标导向作为绩效管理的一项重要原则

安排，推行准时化收购。五要加强现场管理。通过“6S”现场管理，达到整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全的要求。六要强化质量管理。要致力于“以质量管理为核心的生产管理模式”的建立

；深化“片区服务、网格实施”的烟叶生产精准管理模式，提高烟叶生产精益管理水平，构建新型的烟农服务模式。

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