烟草在线—吸烟有害健康！

，保证设备持续稳定运行，同时更新设备管理理念，持续进行6源发现和整改，立足岗位改进创新，不断提高设备精益管理水平。　　　持之以恒

任务，包括智慧物流平台建设、智慧物流调度建设、智慧仓储建设、智慧分拣建设、智慧配送建设、智慧物流设备管理、智慧物流评价管理和智慧物流园区建设。　　加强统筹指导　　　发挥创新引领

结果，从而保证MES系统顺利推进。　　同时项目实施组下设生产制造组、工艺质量组、设备管理组、系统集成组、管理整合组5个专业组。项目实施组采用“组长负责制”，明确目标

研究为载体，深入推进精益管理、智能制造工作，课题内容围绕卷烟工厂供应链管理、生产管理、工艺质量管理、设备管理、能源管理、风险管理、管理模式等7个方面，设立9个

资供应、生产设备管理、生产质量管理、生产成本管控、生产绩效管理六大模块，横向打通了生产、营销、供应链业务的数据共享渠道，纵向打通了公司和工厂两级生产计划同步、生产执行过程数据

;严格执行维保周期标准，做好设备运行效能分析，加大设备维保考核力度；加强设备管理，不断完善设备设施日常维护保养标准；深入开展设备

；要进一步加强基础管理各项工作，积极向先进对标，进一步做好产品质量管控、精益管理、专卖管理、设备管理、人力资源管理、安全管理等各项工作，恪守

竞赛赛程科学，模块设置合理，紧贴生产实际，内容涉及烟草育苗、移栽、大田管理、基础设施建设、成熟采收、设备管理、烘烤调制等多个考点，涵盖面广、知识点

设备稳定性有效提高，实现当班设备故障发生频次最小化、产能最大化。　　维修班组通过不断思考和实践，开创周期性轮保、精准轮保、设备精准项修、自主深度维修和短板治理等设备管理

，我们制定了设备大中修计划，及时做好大中修和维护保养后的工艺保证能力验证，以精益设备管理为抓手持续提升保障生产的能力。”涪陵卷烟厂设备管理科负责人说。　　此外

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