烟草在线—吸烟有害健康！

“预见、防治、管控”思路，运用现代管理理念，通过“查找、防控、督查、评估”等方法，把风险管理理论和全面质量管理方法应用到反腐倡廉建设的实践当中，起到

;切实维护好员工权益，真正形成企业和谐工作环境。　　搭建人才成长进步平台。由于受体制和机制的制约以及传统管理理念的束缚，员工上升通道还不够完善，人力资源管理还在

、改进有保障”的质量管理理念逐渐渗入我的思想。　　随着2009年12月28日体系文件发布会的召开，我们拉开了体系运行的序幕。在体系建设的运行实践中，我再次感受到质量管理

，“黄山”精品线已全面投产，高速卷烟机组也将陆续进场安装。企业将大力开展国外先进设备管理理念的引入和培训，充分提高设备有效作业率，全面提升设备管理

、规模等方面具有优势，能集中专业化技术人才、现代化装备、先进的管理理念，实现物流集约化、系数化。要通过改革，逐步建立一套行之有效的办法，通过选聘

、烟草公司企业文化、管理理念、业务流通、烟草的专卖制度和烟叶生产技术等内容，同时也加深了我们对“国家利益至上，消费者利益至上”的行业共同价值观的理解。培训的授课老师都是省公司

，同时在清洁、素养、安全三要素上取得新突破，将6S管理理念固化于员工内心，切实提高员工思想素质，持续改善现场管理水平。持续推进TPM管理。全面启动设备

质量管理知识，提高全员质量意识，在全企业范围内开展2012年“质量月”活动。要树立“产品质量是生产出来的”的质量管理理念，动员和引导全体人员共同参与　，形成“人人

”的管理理念，并把这一理念具体化为“服务人、教育人、培养人、管理人”。将“服务人”作为一切工作的出发点，以真情服务人，为职工办好事、办实事，关心职工

;要正确的人才评价观和现代的企业管理理念，认清“功劳”与“苦劳”的关系、正确看待“功”与“劳”的关系，这样才能不断推动工作进步。

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