烟草在线—吸烟有害健康！

，整合科研力量，重点攻关，把这些重大课题解决好，为行业健康发展提供帮助。　　“要加大行业智库人才的选拔引进力度，组建学科背景优势互补

，并给予及时的肯定和相应的奖励。通过多维度评议评价，真正把遵纪守法、诚实守信，爱岗敬业、甘于奉献、作风扎实、尽职尽责、业绩突出、群众公认的优秀营销人才选拔

、烟草企业要完善体制机制，搭建成长成才平台。烟草企业要积极营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围，不断健全和完善青年人才的选拔、举荐机制。可以推行和完善公开考核、招聘

招天下英才尽入掌握中，对A、B、C各类人才采用不同的方法来招募。招募人才、选拔人才，应采“少林寺选徒法”，从严求之，不急不躁，一时

“能者上，平者让，庸者下”，把优秀人才选拔到最适合的重要岗位。

，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众信得过的人才选拔到重要岗位上来。　　从确保行业长远健康发展的战略高度，山东省局（公司）还着力加快

，企业一定要确立一个正确的用人导向，那就是良性竞争，优胜劣汰——宁明局领导班子的在中层管理人才选拔的讨论中思想高度一致。　　此后，局领导班子多次集中讨论

。　　近些年，烟草行业越来越重视人才的选拔，招聘程序也更加规范，每年都会大规模的招聘优秀大学毕业生。不少进入烟草行业的大学生被分到了机关，成为

，人力资源开发的重点要向潜能开发和创造力开发转变。建立以竞争择优为主导的人才选拔机制，以市场配置为主导的人流动机制，以人才贡献为主导的人才激励机制。使人才有实现自我

的队伍。　　3、为企业人才的选拔提供更为广阔的空间。如前所述，烟草企业的发展和壮大，在很大程度上来讲，依靠职工队伍的发展的成长，依靠基层企业

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