烟草在线—吸烟有害健康！

;四是寻找新的市场缝隙。所以，烟草企业要有新的营销思想和智慧启迪，创新营销思路和策略，实施品牌插位战略，加速品牌成长壮大，实现做最强势

叶（软福满堂）”SWOT分析　　1.优势（S）　　（1）“黄金叶”属于区域性强势品牌，对本土市场具有较强

，随着品牌整合力度不断增强，现在保留的品牌几乎都是强势大品牌，比如细支烟的代表娇子、南京、黄鹤楼，均为一线品牌，不管是客户经理还是

;”正在强势崛起于零售价高达800元/条及以上价区的高价位卷烟市场竞争中，引领“云烟”在零售价高达800元/条及以上价区的高价位卷烟市场竞争中实现后发崛起。　　“让多数人知道，

出自己独特的方法论——科技与文化。在原料、市场、口碑均弱于强势品牌的情况下，要想在竞争激烈的众多品牌中找到一席之地并屹立于优秀品牌之林，一个好的突破口至关重要。在追求卓越

;这个价位首先我就不太看好，怕消费者不认可，因为这个价位上有零售价15元的地产品牌，下也有11元的地产烟，并且这两个档次的卷烟销售得都很强势

消费税的归属问题，解决好地方政府的财政问题，才能让卷烟计划资源向规模型大品牌和强势品牌倾斜、流动，进而为“500万箱”品牌提供基本血液。　　“十八大”报告已经

的发展历程，多少强势企业、风云品牌，因为质量方面的疏忽，而被“小小的质量问题”作为最后一根稻草压垮。因此，品质的小事，是品牌的大事

：品牌是一个企业的重要无形资产，品牌营销时代已经到来。　　品牌培育是企业存亡续延的关键，培育强势品牌，不仅有利于构建企业核心竞争力，促进市场

稳定，拥有固定的消费群体。　　3、面临众多强势品牌的竞争压力，目前对于我市的卷烟消费者说，多数消费者都选择以畅销品牌为主导的消费趋势，尤其是该

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