烟草在线—吸烟有害健康！

致富力。以合作社专业化服务为抓手，通过加强烟农专业合作社建设，深化“片区服务、网格实施”的烟叶生产精准管理模式等，构建新型烟农服务模式，为烟农提供

创新管理模式，提升物流的精益化管理水平。课题组采用调查法和案例法，根据物流仓储、分拣、配送三大作业模块流程及其构成特性进行调查研究和深入分析，细化指标核定标准并

优化“三定”工作》《探索卷烟设备技改现场实施精细化管理模式》精益课题，制定课题攻关实施方案，结合前期已开展工作快速推进课题攻关，做好相关记录和资料存档

指标打好基础。依托TPM设备管理的深入推进，结合现有设备运行情况完善检维修体系。深入推进“六精”设备管理模式，以设备绩效评价为基础，以改进与创新为抓手

；务必在基础管理上下功夫，强化收购管理，把“严格”放在规范收购全过程加以落实，应用“7S”现场管理模式，突出抓好规范化烟叶收购工作

严管理模式，有效识别安全风险，彻底消除事故隐患，营造良好的安全生产环境。　　对下一步工作，《方案》要求：一是强化组织领导。各单位

对烟农服务合作监督管理模式。

研究，要结合本地实际研究蚜虫危害和发生规律。强化推广示范工作，提升防治效率。加大推广示范工作，加大宣传，探索更加科学合理的高效率、低成本的运行管理模式。强化充分

新技术，有效降低烟叶农药残留；四是积极探索先进的烟叶生产管理模式和精益生产；五是建立病虫害测报和技术指导服务体系，为烟叶安全生产提供优质技术服务

、管理创新、队伍建设、党建工作等六个方面，结合“查找差距—分析原因—提升改进—总体评价”的工作机制和PDCA闭环管理模式，深入查找突出问题和薄弱环节。　　对初步梳理

烟业智汇