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  • 让专业的人去做专业的事情

    去做专业的事情,有助于开展技术攻关项目。专业人士通常具备丰富的经验和技能,能够迅速识别问题并找到解决方案。他们熟悉工作流程和所需工具,能够高效地完成各项技术
  • 小革新解决大问题

    县局(分公司)立即组织干部职工成立攻关小组,对育苗播种机进行改造升级,进一步提升育苗效率和质量,实现减工降本的工作目标。“只有将问题管理与精
  • 祁磊:做车间的创新标杆

    、跨领域的专班攻关新范式。 “一切创新成果都应当坚持服务于生产效能提升。”祁磊回想起公司新研发产品投产之初,由于采用了新型的原辅料,为了保障产品质量,设备速度
  • 让创新链和产业链“携手共进”

    ,提升企业竞争力。围绕产业链部署创新链,重点是面向产业发展需求开展科技攻关,提供产业链稳定性和竞争力。2023年,湖北中烟构建深度融合创新体系,
  • 常德烟机公司:有效提升ZJ119型卷接机组MAX大门交检合格率

    车间成立以王志雄为牵头人的QC攻关小组,并抽调研发、工艺、质检、操作等环节的骨干力量进行联合攻关。“MAX大门由不锈钢门框、玻璃等12种零件组成,产品自重为260公斤。对比多批次
  • 既要当“主体”更要当“主力”

    ,激发潜力。要建立健全能人工作室工作运转、活动开展、技术攻关、成果转化、考评奖励、内部管理等制度,定期制定项目攻关和人才培养工作计划,确保有章可循、有制可依
  • 江西:“碳”寻绿色发展之路

    控制系统出问题了?”空调操作工周立柱的一句简单询问拉开了空调机组节能降耗技术攻关的序幕。江西中烟井冈山卷烟厂空调系统能耗占该厂年度总能耗的40%以上,基于当前的PLC的空调
  • “小改革”发挥“大作用”

    运输线沿程输送滚筒的维护保养效率,降低对卷烟成品正常生产的影响,是急需解决的问题。2022年3月,物流分中心成立课题攻关小组,组织一支由电气
  • “小创新”促进技术“快进步”

    和成果率均达100%。全厂范围内共有622人次参与QC小组攻关,累计创造可计算的经济效益达317万余元,QC小组活动普及率持续提升,呈现出组织推进更加规范、参与
  • 江西中烟南昌卷烟厂发明清扫烟箱积灰自动装置

    ;存在安全隐患。“如果能够研制出一款烟箱外表面自动清扫装置,问题就能迎刃而解。”制丝车间主任凌斌说道。生产无小事。智能制造升级迫在眉睫,车间立即成立QC攻关小组围绕烟箱自动清扫