烟草在线—吸烟有害健康！

效益、建特区促增收、树品牌强经济三项举措。强化党建示范引领。深入推进基层烟叶党建网格化管理模式，成立以党员为组长的烟叶生产技术服务小组，倡导当好政策精神的“宣传员”、技术

完成，形成有效的“闭环”管理模式，增强人员责任意识，提升客户对工作人员的满意度。

；要继续细化优化烤烟生产各项优惠政策和奖补办法，积极向上级申请专项资金和项目，进一步完善工作机制，积极探索适应烤烟生产新形势的组织管理模式

。加强标准化烟站建设，细化技术服务指导，强化烟农互助组的引领作用，实现基础管理提升。完善技术管理机制。探索实施网格化技术管理模式，认真排查薄弱环节

；定期开展考核诊断，在问题整改实效上发力，建立问题发现、分析、解决、持续改善的PDCA闭环式诊断管理模式，确保问题整改到位。聚焦创新化发展，

种植计划向优势乡镇和优势片区倾斜，建立统一的基本烟田种植制度和轮作制度；实施烟叶网格化管理模式，严格执行工作负责制、追溯制和责任追究制，把面积

当地政府及相关部门，制定联管联动的行动方案，着力构建“政府主导，上下联动，内外联合”的“六位一体”专卖市场管理模式，有效凝聚执法合力

组长、驻村干部和村支书为成员的烟叶产业建设领导小组，实行领导班子联片包村责任制，全面推行片区管理模式，全方位、全过程对烟农种烟进行服务。积极发动，

，推动生产管理模式创新。着力弘扬创新文化，营造浓厚氛围。定期举办专题培训，不断提升职工创新意识，引导职工以技术、生产、管理中遇到的难点、堵点问题

管理工作法，实施市、站、个人三级参与，问题查找、分析、解决、改善四环推进，用好问题提报、问题整改、问题销项三张清单的“343”问题管理模式，根据

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