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的业务范畴和经营管理活动中的堵点、难点问题，鼓励各归口管理部门和基层单位开展精益创新，消除实际工作中的浪费点，逐步完善检查评价机制，助力流程优化

作风；加强风险防控建设，落实风险防控责任制；建立健全正向激励体系，完善绩效评价机制，全面提升队伍素能。

本考核评价机制，继续推进定额标准体系建设，严控三公经费支出，设置岗位间的相互监督，将各项经费支出情况及时通知到各归口部门。　　四是强化内部审计

的配套管理机制，完成新一轮制度“废改立”和流程梳理改进工作。要优化分层分类对标评价机制，对接工作业绩考核办法，突出高质量发展和三场硬仗，用好考核

解决难点、痛点问题，并建立群众满意度评价机制，在每个窗口安装电子评价器，在大厅设置群众意见箱，让办事群众监督、评价窗口人员的服务质量。

党支部骨干培养，建立党支部会议季度观摩点评机制，将党组织活动引入考核评价机制，不断提高党内生活质量，凝练党员队伍，发挥党组织战斗

”素质提升工程。三是完善机制保障，完善贡献评价机制和学习激励机制，引导激励员工主动学习、终身学习。四是着力创造价值，围绕当前协同创新、高质量发展、企业变革三大主题

与应用，建立制丝、卷包质量检验班次、机台质量评价机制，持续强化过程控制能力。　　四是提创新。通过“请进来讲”、“走出去学”等形式，外聘专家对工厂创新

;严格执法程序，明确执法标准，提升执法效能。强化执法监督，做到执法全过程视频记录，将市场监管融入社会综合治理格局。　　健全监管评价机制。制订

提醒函询诫勉力度。加强审计部门协同监督，努力构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系。　　二是健全考核评价机制。制定全系统《关于落实全面从严治党主体责任的意见》，将

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