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近期，安徽省烟草专卖局组成专题调研组赴基层单位，开展专卖转型升级试点专题调研。
调研组一行在市政府政务服务大厅烟草服务窗口，了解“5日办证+5日可订货”政务服务新模式运行情况；深入县级局、专卖管理所（服务站），与基层一线人员分别座谈，详细了解专卖管理转型升级试点工作推进情况，听取意见建议；同时现场察看打击涉烟违法犯罪情报分析研判工作机制运行状况，实地了解研判室建设、运行等情况。
对下一步工作，调研组提出三点要求。一要在加强组织领导上再推进。专卖管理转型升级的关键在组织领导，要加强组织领导，强化协同配合，以更高标准、更严要求、更实作风，继续推动试点工作，确保取得实效。二要在完善标准执行上再推进。要以新标准、新规范落实落地为抓手，深入基层宣贯指导，开展调查研究，持续评估改进，边改革边解决边完善，力争提供切实可行的标准规范。三要在提升队伍素能上再推进。落实全省系统干部员工“担责任、提素能、转作风”工作要求。开展烟草专卖执法监督检查，整顿专卖队伍作风；加强风险防控建设，落实风险防控责任制；建立健全正向激励体系，完善绩效评价机制，全面提升队伍素能。
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