烟草在线—吸烟有害健康！

学习交流。本次交流活动旨在吸收长沙卷烟厂实施一体化平台建设，尤其是推进“盒条件”关联系统项目方面的先进经验。通过现场参观、对口交流等方式，借鉴多部门协同、多层次结合的综合

任务管理、问题改善、绩效管理、对标管理等方面的应用与实践，以及部署PDCA系统的准备事项和推进经验。　　此外，汉中卷烟厂一行还与广西中烟南宁卷烟厂进行了对口交流，

技术培训等工作进行了对口交流。常德烟草机械有限责任公司配件公司、市场营销部相关人员，涪陵卷烟厂党委委员、副厂长陈晋礼及设备管理科、物资管理科、卷包车间相关人员参加座谈交流。

。最后，在采购单位中开展“结对子”现场交流和检查复盘，对口交流单位互相分享经验，巡查小组听取问题和意见建议，并就巡查过程中发现的问题开展研究讨论

，讨论商定下一步跟班学习事宜。随后，常德卷烟厂生产管理部、物资配送部、企业管理部三个部门牵头组织对口交流，就生产制造、智能工厂信息化、现代物流管理、创新管理等主题

的文化氛围、职能部门考核力度、岗位的执行力等留下了深刻印象。随后，各职能部门相关人员进行了为期半天的对口交流，寻找自身短板。　　交流结束之际，双方深感

，公司丝束生产部还将举办PI系统应用等5个讲座，让不同部门班组间的员工对口交流、学习，促进青年员工成长成才。　　2014年公司启动举办了“拓宽视野促进步激发潜能共发展

建设、职能划分、信息获取、技能培训、设备运行等方面提出了诸多改进意见。　　此外，杭州和宁波两厂就环保设施建设、维护等工作进行了密切地对口交流，为宁波厂环境设施技改工作打下

分公司自身建设工作进展情况。在座谈会上，两家分公司分别就“怎样构建县级局（分公司）自身建设对接机制”发表了意见和观点，各职能部门进行了对口交流

设备管理水平，将TnPM管理体系真正落到实处。双方相关部门还就全员改善、培训管理等工作进行了对口交流。　　

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