烟草在线—吸烟有害健康！

廉洁教育筑防线。通过与各部门召开内管联席会、集中学习内部规范文件以及内管人员定期对新办证零售户，查处的万元以上案件走访核查内部人员廉洁风险点的情况。从思想上增强规范意识，从

;分析”，强化精准“打击力”。定期召开“专销送”联席会议，结合涉烟案件历史信息和市场动销信息，分析研判当前市场卷烟异常流动趋势，协调联动形成合力

的营销队伍。三是做好补短板强弱项。以日常工作的短板弱项为突破口，紧扣服务工作中的不足，扎实学习先进典型经验，利用专销联席会，交流服务客户的心得体会

违法行为。四是联合部门强协作。与公安、市监、邮管等相关职能部门进行联席座谈，进一步夯实部门协作基础，强化涉烟监管合力，坚决同涉烟违法行为作斗争。

;强化全员质量意识，讲授工艺技术要领，传达质量控制要点。加强分析交流，明确改进方向。定期召开质量设备联席会、业务交流会，通报近期生产过程质量管控

服务部营销工作例会、专销联席会，畅通信息反馈机制；以优化客户服务为目标，采用经营指导、库存建议、终端建设等规范化服务手段，有计划、有目标地推进客户

经营的“底线”，不碰“红线”。强化多员协作，筑牢责任防线。健全全员齐抓共管制度，充分发挥“四员联动”平台功能，定期开展专销联席、真烟防控专题会议

客户守法经营的监督检查力度，及时发现存在的问题及薄弱环节。四是加强多方协作监管合力。加强客户经理、配送员、稽查员、内管员等的联动机制，定期召开联席会议，扩展

、异常户情况，有针对性地加强监管；同时加大对车站、宾馆、名烟名酒店等重点区域的检查频率和力度。三是突出部门协同。召开专销联席会，沟通反馈市场监管中的异常情况

，精准监管。通过专销例会及四员联席会进行信息反馈，对异常的许可证进一步进行梳理，提升许可证监管的精准性。四是强化考核，定期督查。制定相关的考核方案

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