烟草在线—吸烟有害健康！

显著，尤其是珠纤严格规范的现代企业管理模式、鼓励持续创新的激励机制等给其留下了深刻印象。调研组希望珠纤抓住“十二五”时期的发展机遇，做大做强，进一步提升节能

，不断探索创新管理模式，不断提升基层烟叶站的管理水平，把创优达标工作持续深入开展。　　市局生产、财务科和县烟叶分公司相关领导陪同检查。

，创新市场管理模式；坚持开展卷烟市场清理整顿专项工作，保持卷烟打假高压态势；加强专卖技能鉴定和队伍建设；加强内部监管，坚持

、自我发展、规范高效”上下功夫，理顺产权关系，明确各方职责，发挥合作社市场主体作用，创新管理模式，共担风险共享收益，提高运行

、关爱激励、考核奖惩“三位一体”管理模式，加强了队伍的能力建设，激发了员工的干事激情，推动了工作的有序开展。　　针对部分员工思想相对保守、工作缺乏活力、干劲不足

安全业绩，这些业绩只能说明过去，安全生产是一个持续追求的过程，公司各级人员和每一个岗位都要明确自己的安全责任；公司将引进更多的安全管理模式

了“三位一体”的烟叶基地管理模式，健全了卷烟工业企业和科研机构“全程参与、深度介入”的工作机制，形成了“平等互利、互动互信、资源共享、风险共担、协调发展”的紧密型工商关系。

管理对接、运输监控对接、营销模式对接、专卖管理对接、安全管理对接以及管理模式对接等问题进行了讨论。　　省局（公司）有关处室负责人，武汉、鄂州市局（

。不断提升网建软实力。树立“示范街”和“标准店”的模范带头作用，通过加强对此类客户的选择、培训和服务，建立持续改进、自我完善的管理模式。要不断提高网上订货成功率，

。　　三是理顺专卖内管工作流程，以公司“四个四”新管理模式为推手，理顺公司近期机构调整和人员变动后的职能划分，毫不懈怠的抓好专卖内管工作。　　四是以广西区局专卖内管

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