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  • 江苏滨海:着力打好“四大战役” 推动专卖管理上水平

    位的工作作风;强化形象建设,加强专卖管理文化的宣贯执行,进一步塑造重品、重行、重操守的政治品德,树立好滨海烟草专卖管理队伍的良好形象。
  • 用好“传家宝” 增强“发展力”

    专项,一些重大专项已取得阶段性成果,为“黄鹤楼”品牌保持技术领先力、持续发展力提供了科技保障。   精益是源头。将“严实细新俭”管理文化与精益管理深度融合,系统推进
  • 浅议如何有效营造文化管理环境

    开展几次公益活动,而是需要我们借助于日常的文明创建、服务品牌创建、综合治理平安创建等各项创建的载体,一方面通过我们的工作成效来展现我们的管理文化,另一方面采取
  • 现代化管理从细节抓起

    了自己独特的管理文化。其中,以“盯细节、找差距、依程序、强执行”为核心的管理理念应该深入到企业每名管理者的心里,应用在各职能部门每一项管理当中,并力求取得巨大
  • 烟草科技自立自强中的“她”力量

    成才平台,积极探索职工教育培训新机制;形成一套符合研究生工作特色的管理文化,推动研究生教育开创新局面。她们没有轰轰烈烈的事迹,只有一心一意的坚持
  • 管理诊断工作要与时俱进

    和方法,都是为了解决问题和提升水平。所以必须从当地实际出发,要由具体工作人员去完成和结合,要与具体的工作内容融合,要与当地的企业管理文化和精益
  • 重阳时节话胸怀

    ;不拘泥于琐事的纠缠,从而更容易获得快乐。心情好,寿命自然会长。   前两天公司召开一个座谈会,大家分别从管理文化、队伍、薪酬等方面,讲到公司
  • 对易地技改过程中产品质量保障的思考

    折扣”。在易地技改过程中,除设备等硬件的升级外,更重要的是抓好管理文化等软实力的升级。只有硬实力和软实力都同步升级,工厂发展的步伐才更加稳健和快速。因此
  • 味觉盛宴 茄香中原

    了思路,深受启迪、深度思索、受益匪浅。会上,受邀而来的成都市烟草公司营销中心副主任周欣华送来了他们“高标定位强牵引、终端拓展强根基、精准培育强管理文化领航强支撑”的雪茄烟
  • 云南曲靖市局“十二五”烟草科技创新成果丰硕

    平台、打通创新渠道,推动制度、科技、管理文化等方面的全面创新,推动企业的可持续发展。   二是实施创新驱动战略,铸造创新发展引擎。着力打造现代烟草农业发展新