烟草在线—吸烟有害健康！

，甘当保障企业综治和谐稳定发展的“护航员”，为进一步保障综治和谐工作作出自己的努力。三、切实开展管理提升，做好优化改善的“排头兵”烟草企业只有“干”才是硬道理。作为

催生出智能化生产、网络化协同、个性化定制、服务化延伸、产业链金融等新模式新业态，为企业发展注入强劲新动能。第四，数字化管理提升工业企业行动的一致性，促进管理

的系统工程，“牵一发而动全身”。从企业的角度来说，宏观的就是要以管理提升的视角纵览全局，找出细微末节处有所不足的“现场”，把“大”落“小”，

烟草工商企业及行业先进单位深入推进精益管理、提升企业核心竞争力的经验、做法，安排部署明年行业企业管理工作任务。国家烟草专卖局党组成员、副局长段铁力出席会议并讲话。　　11月24日

中遇到的设备、质量疑难问题的解决也纳入到这项活动中来，较好地推动着车间基础管理的提升。2014年共发现和改善六源95个，优秀单点课56篇，采纳的合理化建议17

凉山彝族自治州烟草专卖局<公司>　傅睿）　　江西中烟广丰卷烟厂“五个有力”促进管理提升　　最近，江西中烟工业有限责任公司广丰卷烟厂以新厂试生产为契机

;促进管理提升。　　会议指出，公司全体员工要在公司党委的正确领导下、在总经理室的有力支持下，紧紧围绕公司中心工作，坚持“真情关爱、真诚维护”工作理念

、不错报、不漏报，以高度负责的精神、严肃认真的态度切实做好此次内部审计。二是把握关键。要结合“规范管理提升年”活动，积极做好财务、资金风险的防控，通过审计

过程控制能力；财务室的侯祥生提出财务人员的工作重点应转移到企业管理上，寻找新的利润增长点，通过管理提升效益；企业管理室的李霞提出将精益管理思维融入

，助力发展。　　三十年来，行业广大QC工作者学习交流、团结协作、开拓创新，着力推进降本增效、降焦减害、烟农增收、管理提升，积极助力行业高质量

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