烟草在线—吸烟有害健康！

;又要做到对品牌负责、对消费者负责、对市场负责，切实维护国家利益和消费者利益。　　二是要全面掌握市场变化。要求客户经理全面掌握辖区市场变化情况，密切关注辖区季节变化影响

;来提升自己的综合素质，来赢得客户的认可。　　二是培养敏锐的洞察力。客户经理全面掌握辖区市场的变化情况，全面掌握客户的经营水平、销售能力、经济实力、卷烟销量和销售结构等情况

，充分了解雪茄烟的动销情况以及零售客户的雪茄烟品牌培育情况等，同时收集客户的意见和建议。二是紧盯市场发展趋势。注重数字化转型带来的市场变化，加强数据收集与分析

，精准进行客户分析，及时把握市场状态，科学合理地调整营销策略，以适应卷烟市场的变化。二是强化宣传引导。营销人员通过微信、电话等方式，

等，以“四新”加快推动全制造链数智化升级。新理念。坚持“大集控”思想，基于“虚拟制造、协同制造”理念，通过数据驱动优化生产流程，进一步提升企业响应市场变化

，配送工作能够顺畅有序进行。三是要及时了解市场的变化信息，加强专销协同合作，实时了解市场价格走势，提供有效的案件线索。

市场分析报告，以PPT形式进行报告展示，提升对区域市场变化的把握能力。

，全体营销人员要统一思想、提高站位，聚焦年度目标和重点工作，全力推进品牌高质量发展。要深刻把握市场变化与策略调整的因果关系，深刻把握全国市场

的模式，摸清岁末年初卷烟市场动态，多渠道向客户推送市场变化、货源投放策略，引导客户合理库存。精准帮扶到位。客户经理对各自辖区内的客户进行梳理，

分析，动态感知消费市场变化夯实基础。图为8月17日，新碶市场部客户经理沈雪波（左）在为零售客户王玉飞讲解掌上订货流程和卷烟订单查询功能。

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