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将以创新、创效、创优工作为契机，依托“三创”活动、技能大师工作室等平台，大力开展技术攻关、质量改进活动，积极推动工厂优秀QC成果在行业内外交流，

;把握理论性、主动性、鲜活性、创新性，以科技项目、QC课题、合理化建议等创新性活动带动实际工作成效，加快难点问题攻关和课题成果推广应用，不断强化能力素质、提升

;确保选题符合企业高质量发展要求和方向，指导规范项目材料的填写，保障项目顺利通过结题验收。在组织项目攻关上下功夫。依托创新工作室，组建创新项目攻坚团队

设备现状，积极开展项目立项和课题攻关，不断加强技术成果总结提炼，自主创新能力持续提高，实现了用科技引领生产。此次六项专利的获得，是

，采取正向激励举措，引导员工对标对表，持续激发活力动力，深挖降本增效潜力。突出创新攻关。充分发挥职工的主观能动性，依托部门创新工作室平台

，严格落实各项规章制度，推动创新课题的开展和创新成果有效落地。融合创新推进。创新“党支部+”模式，组织业务骨干开展创新项目攻关；探索现代营销创新

参数设置、操作行为、现场环境、换牌保养等方面的检查验证，找准过程短板，开展专项攻关，持续提升质量过程控制能力，助推企业高质量发展。

;车间搭台，青年员工作为主体，实施“头脑风暴”，在课题攻关、精益改善等项目实施中，鼓励青年员工学技术、展技能、有创新。三是“职业规划”促进成长

，形成众人划桨开大船的局面。坚定开拓创新。以科技项目、改进与创新、QC等课题攻关为抓手，不断精进职工技能经验，同时通过岗位练兵、技术比武、师带徒等技能提升活动

;注入科技转化动力。建立科技创新团队，采取试点先行再全面推开的方式进行攻关；加大激励力度，对优质项目给予相应奖励。

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