烟草在线—吸烟有害健康！

造示范、管理提升、数据赋能、智慧厂区四类应用，全面提升数字化、网络化、智能化水平，形成“三融”（技术融合、业务融合、数据融合）“四跨

水平。“软件”层面，黔江卷烟厂聚焦“新时代精品卷烟工厂”建设，启动实施质量升级工程、管理提升三年行动和全员素质提升三年行动，持续优化提升关键指标，

生产端、利用端和减碳端三方面加大投入，按照节能减排数字化管理提升、节能减排关键技术研究与应用等战略主题策划并实施提升举措。除了正在推广应用的分布式光伏发电系统外，热水回用

生产端、利用端和减碳端三方面加大投入，按照节能减排数字化管理提升、节能减排关键技术研究与应用等战略主题策划并实施提升举措。除了正在推广应用的分布式光伏发电系统外，热水回用

，物流配送中心成立课题小组，明确以不新购置分拣设备为前提条件，着眼降本增效和管理提升，对现有异型烟分拣模式进行分析改进。“我们通过对分拣流程、数据

得到进一步提升；……在云南烟草商业系统，加强基础管理、提升企业管理水平已经成为自觉行动。云南省局（公司）近年来坚持高站位谋划、高目标引领、高质效

维修，切实降低设备故障停机率，系统提升设备保障能力。”延安卷烟厂专门印发设备管理提升方案，提出主要工作目标，明确关键绩效目标和常规评价

，纷纷提出意见建议，最终形成了《5S管理提升工作方案》《5S管理现场基本标准》，并配套建立了则是配套了管理包靠、运行管控和5S管理“三级巡检”三项工作机制。按照

烟叶数字化转型。在满足市场需求上持续发力，以课题为纽带加强与院校、科研机构及工业企业合作，巩固深化采烤提质、商品质量提升、规范管理提升和定制化生产“3+1”行动

助农”直播行动，帮助零售客户推荐“农小二”农创土特产等8类农产品，为推动数据赋能业务提供特色化新渠道。立足管理提升，聚焦营销、专卖、物流三大核心业务

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