烟草在线—吸烟有害健康！

提升卷烟市场监管力。　　　一是管理模式信息化。会宁县局充分利用内部监督管理部门信息化、数据化优势，加强对卷烟订单采集分析，及时筛查异常零售客户，及时掌握制售

过程中遇到的难点瓶颈问题、工作过程中质量和效率的改善，积极摸索、提炼出具有特色的精益管理模式。

，进一步完善物流管理模式，实现资源的优化配置。同时，进一步健全工作机制，加强痕迹化管理，每日收车后驾驶人员填写当日送货公里数

烟叶生产规模化提供了良好的支撑。项目管护工作取得积极进展，各烟区通过产权归属调整、项目确权试点、管理模式创新、定期开展巡查等，进一步提升了项目完好率和利用率。项目设计符合相关

;公司）主要从三方面强化办事公开民主管理与业务工作的深度融合。首先，因地制宜，完善公开目录管理模式。形成了以公开总表、项目清单和环节清单为架构的公开目录

零售户在持证期间，其守法情况、经营能力以及周边环境的变化进行全面了解，形成许可证动态管理模式。对于不遵守相关规定、违规经营的零售户，根据不同情况采取相应的措施

;罗湖控烟工作将加强对重点区域的巡查，部门联合执法开展控烟执法专项行动，并积极探讨有效的控烟管理模式。

的适用范围为划分标准，工厂精益改善项目实行三级管理模式，同时鼓励在总结成果内容时语言精炼、准确、重点突出，鼓励采用标准、办法、预案、管理方案等方式对成果进行固化

于工作过程中质量和效率的改善，消除企业管理各环节中存在的浪费，积极摸索和推进适合本单位的精益管理模式。

理念引入财务工作中，尽快适应“七分管理，三分帐”的新型财务管理模式。同时，通过分析整理财务综合数据，提出对企业经营管理有建设性建议，

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