烟草在线—吸烟有害健康！

;赋能发展新思维。要充分认识到课题攻关是突破发展困境的有力武器，是创新提升的有效手段，是培养人才的有效载体；要把课题机制建设作为立足点，把学习业务

控；二是以问题为导向，以科技项目、QC、精益改进课题攻关为抓手，发挥青年员工的积极性和主动性，重实效、有针对性地开展质量改进项目攻关

车间组织技术人员实施课题攻关，对其包装设备进行技术革新，通过车间技术团队6个月的日夜奋战、艰难攻关，最终在保证质量的前提下将细支烟设备生产速度提高到300包

、难点、关键点，开展技术攻关、技术革新和技术成果的转化与应用活动，发挥高技能人才的领军作用，提高技术技能队伍的学习力、创造力和战斗力，为推动企业发展

，通过各种方式开展宣传、培训，进行重点工序质量控制内容及关键点全面质量检查，质量标杆的质量控制开展分析，以及质量改进、质量攻关、技术比武、QC攻关

;减少生产过程物料重复造碎，避免制丝过程物料重复造碎，减少原料消耗。　　二是进行课题攻关。针对对烟叶单耗有直接影响的卷烟20支质量标准，组织工艺试验

。　　一是以问题导向谋篇布局，组织“订单式”课题进行攻关。树立“问题即课题”的理念，针对从严治党工作中难点热点问题，以提升和加强烟草领域党风廉政建设工作为目标

实效。以QC小组活动、精益课题等为载体，深入推进项目开展，围绕工作流程中的关键节点和衔接环节，遵循PDCA工作方法，逐一攻关，层层

和动力。　　四是突出抓好课题攻关。围绕日常工作中的控本、降耗、提质、增效等问题，积极开展课题攻关、QC小组、合理化建议、等群众性创新性活动，引导员工认真探索如何运用精益

职能部门副职兼任，成员由各部门从事相关工作的人员和新进信息化专业技术人员组成。　　二是确立攻关课题。围绕精益生产、精益设备、精益成本、精益质量、精益安全等五大模块，确定

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