烟草在线—吸烟有害健康！

，及时准确宣传客户分类标准、服务内容等政策信息，及时解决客户反映的热点、难点问题，及时研究、采纳、反馈客户提出的合理化意见建议。　　三是积极整改，及时反馈

。组建主题小组，每月开展“精益诊断”和“精益改善”活动，提出合理化建议，定期评选精益岗位明星，年终以“点赞”和“积分”的方式评选“精益三甲

。加大行政许可合理化布局宣传工作，对已办理许可证客户做好宣传工作，使之更珍惜现有许可证，对未办证许可证店面实行预约上门堪查工作，如不符合办证条件给予

及时收集市场信息。客户经理及时做好客户实时库存、品牌动销等市场信息的收集，在关注零售客户卷烟库存总量的同时，对重点品牌、新品牌库存进行合理化管理，确保重点品牌

、小改造、小设计、小建议、先进操作法以及其他合理化建议，启发创新思路，共享创新经验，推动共青团创新创效活动有序开展，展现红云红河青年的创新

次，清理整治无证户2户，批评教育零售户7户。　　严把市场准入关。严格执行零售许可证管理办法和卷烟零售点合理化布局的要求，对中小学校周边达不到要求的商户坚决

，查找影响利税目标的非正常因素，及时调度异常情况，在规范的基础上提出合理化建议，为完成任务目标提供财务保障。三是要做好资金筹划工作，早计划

，提出了合理化建议，为明年工作及“十三五”规划和提供了决策参考。二是要加强问题的梳理整改。将问题类型分为五个类别，厘清问题范围，由各处室对照自己的业务提出

、零售户权利与义务的宣传和客户业态、合理化布局等方面内容的讲解。二是认真维护客户信息。根据客户店容店貌、地理位置、消费人群、周边环境情况等基本信息，对他们的经营能力进行预测，

;询问客户的销售、毛利、库存等情况，并认真征求客户合理化建议。　　省局（公司）党组始终坚持把基层一线作为培养锻炼人才的阵地，依托扶贫点

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