烟草在线—吸烟有害健康！

支架、改进农药喷淋动力泵、推行专业化“分级-预检-保管”一条龙管理模式，明显提高了烟叶生产效率，有效降低了烟农的成本投入。

，采取1+1+1＞3（即：各级政府+烟草工业+烟草商业＞3股凝聚力量）的管理模式择优

开展烟草专卖法的宣传。对日常走访排查的无证户，开展烟草专卖法的普及宣传工作，引导符合条件的经营户尽早申请办理烟草专卖零售许可证，纳入烟草规范化的管理模式

;分公司）围绕建设项目进度及存在问题做了详细汇报，相关职能部门结合存在的问题提出了切实可行的建议，同时再次强调了项目管理公司在项目管理中的作用和下一步管理模式

，继续开展专业化分级，探索采烤分一体化高度组织化、专业化的工作模式。即以工业化车间管理模式为基础，以烘烤工场和专业化分级点为依托，充分整合原有专业化烘烤队

和当前重点工作做了细致分析和部署安排，勉励所有烟叶人员要坚定信心、履职尽责、攻坚克难。在谈到当前重点工作中时强调：一是全面推进技术员网格化管理模式的落实；二是

市场价格。围绕“提升客户经营能力和盈利水平”核心目标，组织签订守法诚信经营承诺书，帮助客户之间形成“自我约束、规范经营、提升效益”的管理模式，增强客户经营信心

，引导烟农科学选药、精准用药，建立农药管理台帐，减少化学农药用量，提高烟叶质量安全性。　　三是抓好清洁生产工程。全面推行GAP生产管理模式，

总结去年“2260”优烟工程试点经验的基础上，抓实沃土工程、烟水工程建设、高端特色“红大”烟叶开发、提质增效、基层组织管理模式等方面寻求新突破。　　在烟农烟叶烘烤用煤上发力。坚持烤煤

电力供应控制的一键启停，远程控制、可视化管理。各类机电设备电力供应采取了的分级分岗的管理模式，即靠实了管理责任，又降低了安全风险。

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