烟草在线—吸烟有害健康！

;严肃烟站财务管理和财经纪律，审时度势，精心谋划，“五强化”夯实基层烟站财务管理。　　一是强化烟站财务管理制度建设。施甸县分公司立足基层烟站“二十个严禁

。　　一是查看单位主要领导、分管领导、安全监督管理部门、车辆管理部门、车辆使用部门和驾驶人员的安全职责以及事故责任追究制度的建立情况。　　二是查看外勤工作过程中人员车辆监督管理制度的建立情况。　　三是

提高财务NC报帐系统、预算系统、资金监管系统、固定资产系统的信息化管理水平，提高全员参与预算的热情，提升全面预算对目标工作任务的引导作用。　　四是进一步完善财务管理制度

;从2014年年初不再发生业务用烟支出。运用质量管理体系思想，构建了以采购管理实施办法、投资项目管理办法、五种采购方式和实施程序规定、评标成员库和评标成员管理办法为核心的采购管理制度

并细致查阅了经营数据的报表资料、企业管理制度、企业管理方面的痕迹化资料和现代终端建设等工作落实情况。　　通过检查，考核组对崇左市局（公司）2014年工作

》，运用职业健康安全管理体系、安全生产标准化、6S等精益工具，重点落实制度精益化、岗位精益化和检查精益化工作。对现行安全管理制度进行优化，修订编写安全生产管理制度

要继续加强组织领导，健全安全生产组织机构，明确责任落实，充分体现“一岗双责”；三是继续严格落实有限空间作业管理制度，规范作业程序

制定的10个管理制度标准化、6个基础数据标准化、8个流程控制标准化、27个共享模板标准化、55个合同范本落实情况进行了全面检查和交流，肯定了两个试点单位在立足实际、因地制宜，

，并填写检查记录，确保消防器材状态良好。　　三是强化施工现场监督检查。按照行业安全标准化和安全管理“三同时”的要求，由安全值班员负责落实库区火种收缴和门禁管理制度

;进一步增强相关人员的规范意识，提升公司整体规范管理水平。　　培训期间，各单位围绕公司安排的“应招尽招真招实招”、“办事公开民主管理”、“规范管理制度和流程”、“规范承诺制

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