烟草在线—吸烟有害健康！

，无论行业品牌结构如何变化、生产计划如何调整，曲烟生产的产品都是企业品质的象征和标志。　　曲烟的员工们告诉记者，曲烟的“制造文化”不是向别人借来的，也不是

。四要抓生产模式创新。稳步推进适度规模经营，促进生产计划和土地向有能力、懂技术、会管理的种植大户集中，提高烟叶生产机械化水平。　　徐守盛强调，各级各有关部门要

的，一律按相关规定处理。　　张雄副经理对当前烟叶生产工作作了详细安排。一是面积落实：生产计划落实必须统计到村、组、户、田丘地块，上报资料有小地名，

;产品研发、财务预算、物资采购、生产计划等职能都由集团统一安排，所以这方面的厂级管理标准就没有存在的必要了。第二、集团级标准已涵盖工厂管理范畴的应直接采用集团级标准。通过仔细查阅集团的一些

;做好年度生产计划，抓好物资的计划、组织、供应，做到种子、肥料、农药、地膜等烟用物资100%统一供应，为标准化的实施提供物资保障，取得了可喜的成效

、加固烤烟生产计划管理。　　一是规模上稳定。该站2010年签订烟叶合同收购量为6600担，烟叶种植面积2360亩，烟叶种植户191户，户均12.3亩

方面，以前是按照企业的生产计划，定期向用户发邀请函，把用户“请进来”；现在，则是根据用户的需求，“走出去”为用户提供

生产企业的就要掌握其专卖品调入调出，生产计划与生产过程，卷烟成品的打码扫码过程，残次废料处理以及财务资金流向几个环节的监管重点以及开展工作的方式方法

。　　在烟草行业，由于工业公司之间竞争的不断加强，很多工业公司已经开始使用MES来解决成本控制以及生产计划实时调节等相关方面的问题，MES已经在工业企业提高生产

，可以了解不同地区、不同产品的销售趋势，从而调整生产计划和营销策略；通过对库存数据的监控，可以及时调整采购和生产节奏，避免库存积压或缺

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